Este martes se llevó a cabo el debate de candidatos a intendente de San Rafael de un modo atípico ya que por el aislamiento de Omar Félix, por su cuadro de Covid, se llevó a cabo de manera remota.
21 de marzo de 2026
Omar Félix, Abel Freidemberg, Rodolfo Bianchi, debatieron en San Rafael.
Este martes se llevó a cabo el debate de candidatos a intendente de San Rafael de un modo atípico ya que por el aislamiento de Omar Félix, por su cuadro de Covid, se llevó a cabo de manera remota.
Así, Félix (Frente Elegí), que aspira a volver al cargo y ser el sucesor de su hermano Emir; Abel Freidemberg (Cambia Mendoza) y Rodolfo Bianchi (Frente Libertario, Demócrata y Jubilados) expusieron sus propuestas en torno a tres ejes cada uno desde su búnker y conectados vía online, de cara a las elecciones 2023 que se llevarán a cabo este domingo 3 de septiembre.
El debate estuvo organizado por TVA San Rafael (Canal 4), Canal 6 Telesur y CTC.
Por las condiciones, a diferencia de otras oportunidades, esta vez no hubo cruces verbales entre los candidatos, que se limitaron a exponer sus ejes: servicios municipales, infraestructura y extensión municipal, con subejes.
Uno de los aspectos que sobresalieron y que generó memes en las redes en simultáneo fue la reiteración de la propuesta de Bianchi respecto a convertir a San Rafael en una "ciudad inteligente".
Otro fue la fuerte crítica de Félix al gobierno provincial por su falta de asistencia en seguridad en el departamento: "El sistema de seguridad es deficiente, con comisarias sin gente, equipamiento deficiente. El municipio debe actuar de forma subsidiaria y solidaria pero la responsabilidad principal es del la Provincia".
Estas fueron las exposiciones:
¿Qué obras prevé para continuar con la distribución de agua potable, particularmente en distritos?
"Hay una necesidad con la distribución de la gua, tenemos problemas con el agua turbia, con la presión, que podríamos mejorar con el acueducto El Tigre-Bowen y más inversiones. ¿Cuándo vamos a hablar de la ineficiencia y hacer una gestión escuchando las necesidades de la gente. Proponemos el modelo de Smart City o municipio inteligente, escuchando a los vecinos, priorizar y ejecutar con métricas para dar prioridad a esas obras".
"En los últimos años se ha hecho – en colaboración con las cooperativas y uniones vecinales- más de 200 mil metros de cañería de agua potable. Faltan 226.100 metros y hay distritos en los que falta más y en otros menos. Es fundamental tener este recurso llegando a todos los habitantes y ha sido una prioridad, se ha hecho muchísimo en este punto".
Me parece tremendo en este siglo estar hablando de poblaciones que necesitan agua potable. Lo primero que haré es reorganizar la Secretaría de Ambiente, Obras y Servicios Públicos para gestionar adecuadamente el agua y la red cloacal. Voy a construir pozos en los parajes más alejados de las cabeceras del departamento. Voy a crear la planta potabilizadora de Valle Grande y darle más eficiencia a la de 25 de Mayo. Respecto a la red cloacal: voy a eficientizar tanto en la Villa 25 de Mayo como en El Nihuil".
Sistema de recolección de residuos: ¿Qué plan de tareas tiene, considerando el aspecto ambiental y evitar creación de nuevos basurales, especialmente en los ríos?
"Tenemos que trabajar con la comunidad. Hay un montón de ONG´s que pueden colaborar para trabajar con mucha transparencia. Los camiones de recolección pueden tener un GPS para que lo monitoree cualquier vecino y asegurar la transparencia. Podríamos imitar el COINCE (Consorcio Público de Gestión Intermunicipal de Tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos de la Zona Centro) de Luján de Cuyo. En mi modelo de municipio inteligente, se pueden mejorar los recorridos con IA, midiendo los niveles de los depósitos de residuos y privatizar el servicio de recolección para que sea de propiedad de los propios empleados".
"No está completado el ordenamiento territorial ni está bien planificada la Ciudad y eso complica la prestación de servicios. Proponemos un sistema integral de recolección que arranca en la capacitación del vecino y recolectores ambientales que harán docencia. Vamos a tener este sistema que se ocupará de la recolección, clasificación, acopio, compostaje y reciclado. Vamos a transformar la economía lineal en economía circular, generando empleo genuino y digno".
"San Rafael genera 6.300 toneladas de basura, es importante la extensión que recorren los camiones, necesitamos generar un nuevo vertedero en la zona entre Monte Comán y Real del Padre. Se ha comenzado la recolección diferenciada. La dificultad que tiene es la cantidad de kilómetros de los camiones para llegar al vertedero controlado; por eso necesitamos otro en la zona oeste. Tenemos que lograr que el volumen de basura que genera San Rafael sea rentable económicamente".
Alumbrado público: Objetivos a cumplir en su gestión en la colocación y mantenimiento de luminarias. ¿Tienen un relevo de las necesidades que hay en esta materia?
"Tenemos que trabajar en el alumbrado inteligente y una app para que el municipio releve el daño de una luminaria; o desarrollo económico para dar transparencia y empujar para que vengan inversores a San Rafael; adecuar el parque industrial con gas y energía con empresas que no pueden venir porque no alcanza. La pulpera tiene una ineficiencia importantísima que la pagamos entre todos. Como municipio inteligente deberíamos acordar de qué forma apoyar sin sentirnos desvalijados".
"Se realizó la conversión de luminarios de mercurio a sodio. Quedan 738 de mercurio de 38.950 totales. Y se está llevando adelante la transformación de sodio a led, hoy hay 1.200 luminarias instaladas. El objetivo es lograr 5 mil por año a 2027. Hay que pensar que las luminarias que se levantan se ubican en zonas rurales, parajes y distritos, zonas críticas de las rutas, trayectorias de escuelas rurales, cruces de calles, paradas de colectivos, etc. Eso requiere una gran inversión, porque incluye el tendido del cableado".
"Que no hayamos llegado al 100% de reconversión de las luminarias es preocupante. Guaymallén reconvirtió 7.000 luminarias en un año y ya logró en 7 años el 77,5%. Desde 2017 a esta parte todavía parece más empujado por la propaganda política y nos olvidamos del componente se seguridad que tiene la iluminación. Planteamos una app para hacer reclamos por luminarias y controlar los cambios".
Apertura de calles de ciudad y distritos. ¿Cuáles son necesarias y qué plan de obras tienen pensado en este aspecto?
"Es un tema estratégico de planificación urbana. Hay un ambicioso plan que inicia con la continuación de la calle Aristóbulo del Valle, desde la Terminal hasta llegar a la calle Salas; y del otro lado llegaría por un anillo hasta la zona de Capitán Montoya. El otro importante tema es la extensión de la Avenida del Libertador hasta la zona de El Molino y unir con Ejército de Los Andes para tener otro acceso a Valle Grande. En la continuidad de la avenida Los Filtros, no cumplió el acuerdo Vialidad Provincial, para llegar hasta Juan XXIII. En las conexiones hacia la zona oeste: se trabaja en la apertura de calle Alsina hasta El Cañaral. Se trabaja en el Acceso Norte con acuerdo de la Nación".
"Hay que participar a los colegios profesionales y la sociedad civil. Está muy bueno que se abran calles pero no para favorecer a terrenos de amigos o por negocios inmobiliarios para pocos. Tenemos que reconstruir porque tenemos barrios privados dentro de la cuadrícula de la ciudad. Hay ciclovías pero hay que continuarlas, hay que tenerla en grandes avenidas de la ciudad para que sea un medio sustentable de transporte como en las grandes ciudades. Desde 2019 ya les plantee un anhelo: el camino de la costa del Río Diamante y el camino de La Rivera".
"El urbanismo es un diálogo que hay que tener con la comunidad, haciendo distintos talleres para evaluar las situaciones. Hacer una circunvalación en la ciudad como en los distritos para facilitar el rodeo de la ciudad y evitar accidentes. Queremos convertir a las rutas provinciales y nacionales en calles. Respecto al acceso norte hay que hacer el esfuerzo para que se pueda concretar. Señalar dónde hay un bache y geo posicionarlo y mandarlo al municipio, que haría la reparación y el usuario calificaría le trabajo, se necesitan semáforos inteligentes".
Infraestructura recreativa: ¿qué otros parques y plazas están en sus planes de gobierno? ¿Qué tipo de tareas prevén allí? Por ejemplo en los parques Mariano Moreno y Juan Domingo Perón.
"Las plaza y parques han tenido prioridad en todos estos años y hemos hecho un trabajo importante de valorización. Se agregarán Hilario Cuadros, Constitución, barrio Alberdi, barrio Penitenciario, Payen, Nihuil, Valle Grande. Se está terminando Ingeniero Ballofet y Libertad. En los distritos: la plaza de Malvinas, Jaime Prats, Monte Comán, Villa Atuel se está terminando, el Parque Infantil, Atuel Norte y El Tropezón. En cuanto a parques: Mariano Moreno y Juan Domingo Perón se están terminando. que agregarle circuitos deportivos y zonas seguras. Es fundamental como zonas de encuentro de la comunidad".
"Vamos a continuar, hacerla mejor, más barata y transparente a la obra pública en San Rafael. Quiero que San Rafael se convierta verdaderamente en un pulmón verde. Nos vamos a hacer cargo de las 940 hectáreas que son del municipio para que llegue el agua a nuestro arbolado. Para el Parque Mariano Moreno, queremos que sea el parque ambiental y tenemos un proyecto para ello: será el ecoparque de la región sur y tendremos los circuitos deportivos y de esparcimiento; y vamos a recuperar el vivero municipal para recuperar la fauna y flora autóctona".
"Tenemos que pensar un San Rafael a 30 años. Desde el concepto urbanístico de un municipio inteligente, hay que empujar para que sea una ciudad más habitable. Tenemos que pensar una ciudad 8/80, disfrutable por un niño de ocho años y adaptada a una persona de 80 años. Cada tanto hay que consultar al vecino para adaptarse a la dinámica que hace falta".
Infraestructura cultural y deportiva: ¿Qué han pensado en cuanto a más espacios donde desarrollar estas actividades?
"Se viene construyendo polideportivos a lo largo y ancho del departamento. El trabajo integrado con los clubes es fundamental, son los motorizadores de la práctica deportiva. En cuanto a la cultura, necesitamos un teatro a la altura de lo que San Rafael necesita, como el que se va a construir en los viejos talleres de TAC y en la vieja terminal se piensa un espacio destinado a la cultura, como toda a la industria del conocimiento y otra área comercial. Hemos tenido que hacernos cargo de obras como el colector norte o el gasoducto: vamos a financiar en toda la zona norte las conexiones en cloacas a los vecinos, como el gas con conexión domiciliaria. Vamos a tramitar el gasoducto hacia la Villa 25 de Mayo y que la provincia logre que los vecinos de Monte Comán tengan gas".
"Hay que trabajar con toda la comunidad. Tengo en muy en claro que cada chico en la calle está en un ambiente inseguro. Vamos a trabajar en un programa ambicioso de fomento del desarrollo del deporte social. ¿De qué sirve grandes galpones vacíos, gastando los recursos de todos los sanrafaelinos? Tenemos una rica historia cultural y lo vamos a fomentar en cada uno de los distritos. Desarrollaremos un polo audiovisual del Sur, con las ayudas económicas que nos da la Provincia. Será otra fuente de ingreso para habitantes de San Rafael".
"Hay que facilitar a los privados la organización de eventos y coordinar el calendario deportivo para que tengan mayor éxito. Trabajar juntos en proyectos que se parezcan a la Fiesta de la Ganaderia de General Alvear, que atraiga al turismo, entre privados podemos apoyarnos para que sea de mayor volumen y mayor atracción. Los artistas callejeros cuando hacen su arte deberían tener algún tipo de control y regulación del municipio, como la venta ambulante. Tenemos que poner transparencia en los criterios de ayuda económica para los eventos culturales y deportivos".
¿De qué manera puede colaborar el municipio con el desarrollo turístico local, el sector rural y los emprendedores.
"En cuanto al desarrollo de turismo local: hay una agenda invisible en la que debemos apostar. En agricultura; proponemos el plan finca para incentivar al pequeño agricultor con un fondo de garantía para la tecinficación de riego. El turismo será una política de estado, la marca San Rafael será un emblema para traer un millón de turistas al año, para imponerla no solo en Argentina, sino internacionalmente, con la ruta 150 terminada".
"La marca San Rafael es un concepto que hay que trabajar como también el Fondo de Promoción Turística, para que podamos entender como se mueve el turismo y darle transparencia. Hay que trabajar la conexión terrestre y área, para hacer atractivo el destino para las low cost. Terminar el proyecto ejecutivo del Cañón del Atuel y empujar el proyecto del Cañón del Diamante que nos daría mas tiempo de estadía de turistas. Para que sea menor la informalidad hay que facilitarles el camino al prestador. En cuanto al agro: hay una problemática con el agua, sería ideal el trasvase del rio Grande al Atuel".
"Se han conseguido cosas muy importantes, como la construcción del nuevo aeropuerto, estamos gestionando reforzar los vuelos a San Rafael, la posibilidad de nuevos corredores, lugares que no podemos explotar, como el camino de Punta de Agua. En cuanto al sector rural, se viene trabajando muchísimo con la pulpera, que es absolutamente rentable y da posibilidad de tener una ganancia extra a los productores. El municipio con el Ministro de Desarrollo Social de la Nación logró financiar un plan para ayudar a productores de menos de 10 hectáreas que puedan afrontar la crisis. En cuanto a la incubadora de empresas vamos a incrementar los montos para financiar los proyectos".
¿El municipio ha logrado coparticipar con la provincia en la tarea que ésta tiene en materia de Seguridad?
"La seguridad es parte de la obligación de involucrarse. Vamos a proteger al vecino, implementando los sistemas de alarma comunitaria, que es muy eficiente, como hay en General Alvear. Implementaremos los Preventores Municipales Viales para disminuir la accidentología vial, los consejos departamentales de seguridad para trabajar junto a la comunidad identificando las zonas conflictivas para poder actuar y prevenir. Una central de videovigilancia municipal para tener espacios seguros para que los vecinos desarrollen sus actividades con seguridad. Instrumentaremos una app para que pueda operar cualquiera de estos sistemas de alarma comunitaria. Le vamos a poner el pecho a la seguridad, no nos haremos los distraídos".
"Proponemos un centro de monitoreo de apoyo con cámaras, micrófonos, parlantes y reflectores que ayuden a disuadir de manera preventiva el delito, y con uso de IA, y que los vecinos puedan aportar cámaras propias para sumar al monitoreo. Implementar el botón de pánico físicamente en puntos seguros o a través de una app. Crear un alerta comunal, donde quien detecte una situación irregular de aviso a los vecinos; hacer denuncias remotas, por ejemplo en zonas rurales, que es una pérdida de tiempo ir hasta la Policía, que no tenemos estadísticas reales. El tema de los trapitos hay que analizarlo como sociedad y ver cómo integrarnos sin que represente un problema".
"El municipio colabora y ha intentado colaborar con iluminación, casa educativa terapéutica, trabajo en niñez y adolescencia, con cámaras de seguridad que han sido donadas do han sido aún instaladas. No vamos a trabajar en el sentido de colocar los preventores, porque es un plan de colocar punteros políticos para perseguir vecinos y llevarse policías a Mendoza. Necesitamos mas inversión de la Provincia, que tiene una política muy distinta para el norte que para el sur. Debe ser una provincia federal. El sistema de seguridad es deficiente, con comisarias sin gente, equipamiento deficiente. El municipio debe actuar de forma subsidiaria y solidaria pero la responsabilidad principal es del la Provincia".
Educación y salud. Además, de los jardines maternales y los centros de salud municipales, ¿qué otro aspecto puede ser abordado desde la comuna para colaborar con esta temática?
"Implementaremos en el sistema de salud un sistema integral local de salud, haciendo un relevamiento de la cartera se servicio de los centros de salud municipales para integrarlas al sistema. Vamos a fortalecer los centros de salud municipales urbanos y periurbanos y construiremos cuatro centros de salud de atención primaria municipales que cumplan con esas funciones. Integraremos dentro del sistema, con el hospital modular, para crear un centro integral juvenil. Implementaremos la digitalización de todo el sistema de salud, yendo hacia la historia clínica integrada, no importa dónde se atienda el o la sanrafaelina".
"Tenemos que acabar lo antes posible con la disputa de los centros de salud que corresponden a la Provincia y las postas municipales. Podemos aprovechar pasantías de asistentes sociales para hacer prevención en esos centros. Trabajar conjuntamente con instituciones para asistir a la gente, controles de salud remotos, obtener los turnos vía web, seguimiento de ambulancias que van con familiares nuestros y optimizamos la ruta que debe seguir, pulseras para adultos mayores y monitorear su ubicación, sensores de humo y gases tóxicos para alertar a la comunidad. En educación trabajaremos la vinculación con instituciones locales".
"Venimos trabajando en la capacitación para el trabajo, interacción con la universidad en las carreras en ingeniería y tecnicatura en programación, y el polo tecnológico es un desarrollo importante que debemos seguir trabajando. En salud tenemos 27 centros de salud que han sido por falta de asistencia de la provincia, que tuvimos tomar ese rol, es el departamento que más centros de salud tiene en la provincia. Hay que trabajar con colegios para detectar en nuestros niños problemas de salud, controlar la salud bucal, auditiva y visual. Es importante trabajar con las áreas de deporte de las escuelas para detectar diferentes problemas. La vacunación, el combate al Chagas, la casa terapéutica para el trato de adicciones que tenemos en el departamento. Se reciben más de 80 mil consultas en centros de salud municipales, si no el hospital estaría colapsado".
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