Cornejo, ¿el gobernador del ajuste o de la austeridad?
Alfredo Cornejo, cuando está en la intimidad y frente a algunos de sus más cercanos colaboradores, reconoce, como alguna vez lo hemos comentado desde aquí, que está convencido de que será el gobernador del ajuste en Mendoza. Pero rápidamente se apura en aclarar que ese ajuste no significará menos sueldos o recortes, o menos expansión económica, sino que habla de austeridad, de gastar sólo lo que ingresa y de priorizar el uso de las partidas en lo que llama el ABL del gobernador, esto es: salud, educación y seguridad. El resto, afirma, vendrá por añadidura.
Ojalá que a Cornejo le vaya bien en el manejo del Estado una vez que asuma el próximo de diciembre. Ese ojalá le vaya bien, como expresión de deseo, es una gran obviedad y una verdad de Perogrullo, desde ya. Pero no exenta de una realidad brutal. Se trata del sentimiento íntimo de cada uno de los mendocinos que depositaron en su propuesta toda la confianza para comenzar a salir del pozo en el que ingresó la provincia al promediar las dos administraciones justicialistas que la gobernaron entre el 2007 y la actualidad.
¿Cuál es el plan de Cornejo para administrar con austeridad? Lo primero que dicen en su entorno que por lo menos la situación precaria de la provincia, gastando lo que se tiene y controlando el ritmo del gasto con manu militari puede demandar los primeros tres años de gestión de Cornejo. ¿Escuchó bien?, los primeros tres años del gobierno de Cornejo, es decir, las tres cuartas partes de su gobierno o un poco más con el fin de equilibrar las cuentas sobre el fin del mandato, allá por el 2019.
Una de las claves estará puesta en la negociación con los gremios estatales. Para tener una idea, el aumento en paritaria que consiguieron los estatales en el 2015 puede que tenga un impacto cercano a los 5 mil millones de pesos. Cornejo tiene previsto, antes de asumir, convocar a los líderes de los gremios y buscar un acuerdo político que acompañe toda su gestión.
En primer lugar impulsará una negociación salarial razonable con ellos desde marzo del año que viene, tratando de imponer una pauta de aumentos cercanos al 20 por ciento. Pero la novedad vendrá por el lado de la modalidad de aumentos selectivos; esto es discriminarlos en función de las responsabilidades de cada empleado, función y lugar de revista.
Por ejemplo, afirman que un docente al frente del grado tiene que estar bien pago y que sea el docente el que marque la escala y de ahí hacia abajo ordenar los aumentos. No es lo mismo un docente al frente del aula que un administrativo detrás de un escritorio 5 horas por día en cualquier dependencia del gobierno. Este primer objetivo de Cornejo será más que difícil y complejo de cumplir, pero dependerá de cómo lleve adelante la negociación y el grado de compromiso que asuman los líderes de los trabajadores. Algunos de estos dirigentes ya advirtieron: si nos echa la culpa a nosotros del descalabro que deja Pérez, desde ya le adelantamos que tendremos unas malas fiestas de fin de año; no nosotros sólo, los trabajadores, sino todos en Mendoza.
El otro desafío viene de la mano de la política impositiva. El radicalismo criticó y fue duro con el gobierno de Pérez cuando desde el 2012 a esta parte comenzaron los aumentos en los impuestos, en especial en Ingresos Brutos.
Cornejo prepara una suerte de rebalanceo impositivo, aunque no lo diga en esos términos. Significa que durante los primeros tres años de gobierno algunos impuestos subirán y otros bajarán. No todos subirán, ni todos bajarán, dicen los hombres de Cornejo. También se verá ese aspecto. Será una pelea frenética, electrizante y no exenta de rencor, en especial del mismo peronismo que se prepara para darle una dura batalla legislativa a los pedidos de endeudamiento que elevará la nueva administración y los ajustes impositivos que se darán en algunos casos.
El nuevo gobierno prepara los proyectos de Impositiva y Avalúo para luego meterse de lleno en lo que será el presupuesto del 2016, el que ya se avecina con un déficit cercano a los 5 mil millones de pesos.
