846 eventos, 231.244 asistentes y un impacto económico estimado de USD 238,8 millones. Con esas cifras, el Observatorio de Turismo de Reuniones de Mendoza dimensionó la actividad relevada durante 2025. El avance de enero a mayo de 2026, sin embargo, plantea un escenario distinto: aumentó la cantidad de encuentros, pero disminuyó la asistencia total informada respecto al mismo período del año pasado.
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Turismo de eventos en Mendoza: el papel de las bodegas y los datos del Observatorio
Con 846 encuentros y un impacto de 238,8 millones de dólares en 2025,el turismo de eventos y reuniones gana peso económico en Mendoza
Las bodegas concentran la mayoria de los eventos del turismo de reuniones
El trabajo de Mendoza Bureau y OCICO presenta los resultados del primer operativo completo del Observatorio. Su aporte es poner números a una actividad que moviliza hoteles, bodegas, restaurantes, transportistas, organizadores y proveedores técnicos. También muestra por qué contar reuniones resulta insuficiente para evaluar cuánto movimiento económico generan.
Las bodegas, mucho más que una sede
El 55,8% de los eventos relevados en 2025 se realizó en bodegas exponiendo el diferencial preferido de Mendoza, la infraestructura vitivinícola funciona también como espacio para encuentros empresariales, viajes de incentivo y celebraciones.
Esa presencia es todavía mayor en incentivos y reuniones corporativas, donde las bodegas concentraron el 86% de los encuentros. El segmento registró 464 eventos y 18.058 asistentes, unos 39 participantes promedio por reunión.
Son grupos pequeños que vinculan la actividad empresarial con experiencias gastronómicas y enoturísticas. Para las bodegas representan una posibilidad de diversificar ingresos, aunque el relevamiento no permite establecer cuánto aportan a su facturación ni cuánto compensan las dificultades de otras áreas del negocio.
Los congresos y convenciones, en cambio, reunieron 65.987 asistentes en 180 eventos. Las ferias y exposiciones sumaron 31.374 participantes en 50 encuentros. La diferencia muestra que los segmentos con más reuniones no necesariamente son los que movilizan más personas.
Un calendario que complementa al turismo vacacional
La distribución mensual ofrece otra pista sobre el valor de esta actividad. Noviembre concentró 133 eventos, frente a 18 de enero y 28 de julio. Septiembre y octubre también tuvieron una presencia importante, con 91 y 93 encuentros, respectivamente.
El Bureau interpreta ese calendario como un aporte a la contraestacionalidad. La concentración fuera de los meses de vacaciones abre oportunidades para sostener servicios y distribuir ingresos durante el año.
Pero para medir ese efecto sobre la hotelería hace falta conocer cuántos asistentes llegan desde otros destinos y cuántas noches permanecen. Un participante no equivale necesariamente a un turista, ni la duración de una reunión coincide automáticamente con la estadía.
Más encuentros, grupos más pequeños
Entre enero y mayo de 2026, el total publicado llegó a 328 eventos, un 5,8% más que en igual período de 2025, mientras la asistencia descendió 25,7%, hasta 64.718 personas.
El detalle muestra comportamientos diferentes. En congresos y convenciones, los eventos pasaron de 47 a 91 y los asistentes aumentaron 33,8%, hasta 21.342. Es decir, hubo una expansión, pero con una escala media menor: aproximadamente 235 participantes por encuentro, frente a 339 del año anterior.
En incentivos y corporativo, la cantidad de reuniones prácticamente no cambió, pero los asistentes disminuyeron 13,2% y la duración promedio bajó de 2,08 a 1,8 días. Allí aparece una señal concreta de grupos más reducidos y encuentros más cortos.
Las ferias registraron menos eventos y menos público. Los encuentros deportivos crecieron en ambas variables, mientras las bodas fueron menos numerosas, pero tuvieron más invitados.
El potencial económico de Mendoza
Mendoza dispone de una fortaleza concreta en la combinación de vino, gastronomía, infraestructura y servicios y esa fortaleza se comienza a transformar rápidamente en una actividad económica con un potencial de derrame muy fuerte y que se puede transformar en un tractor importantísimo para un sector que siempre está muy atado a las vicisitudes de la economía.