La Provincia de Mendoza dio un nuevo paso para fortalecer su posicionamiento como sede de congresos, convenciones, competencias deportivas y encuentros corporativos. En el marco de la presentación de los resultados del Observatorio de Turismo de Reuniones (2025, 2026), el Mendoza Bureau impulsó la conformación de un Consejo Asesor Municipal junto con la Ciudad de Mendoza, Maipú, Guaymallén y Luján de Cuyo. La articulación entre el sector privado y los cuatro municipios apunta a mejorar la promoción del destino y a captar eventos de alcance nacional e internacional.
Una caída en el impacto económico
El último relevamiento del Observatorio de Turismo de Reuniones de Mendoza confirmó una caída del impacto económico estimado, que pasó de unos 350 millones de dólares en 2024 a 238,8 millones en 2025. El retroceso fue atribuido a la escasez de congresos internacionales, a una menor cantidad de participantes, a la reducción del gasto promedio y al recorte de los presupuestos que las empresas nacionales destinan a capacitaciones.
La cifra expone las contradicciones coyunturales que atraviesa el sector, pero también sus potencialidades. Mendoza dispone de una infraestructura turística superior a la de varios competidores directos, pero ocupa el sexto lugar en el ranking de la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones, conocido como ranking ICCA. Mientras la Ciudad de Buenos Aires conserva un liderazgo amplio en el país, la provincia cuyana permanece detrás de Córdoba y Rosario en la competencia entre los principales destinos del interior.
La foto de cierre del encuentro dónde se analizaron los datos y se impulso el convenio con municipios para potenciar el turismo de eventos en la provincia de Mendoza.
Una alianza con cuatro municipios
La conformación del Consejo Asesor Municipal formaliza una estrategia de cooperación que ya integraba a la Ciudad de Mendoza, Maipú y Guaymallén, y que ahora incorpora a Luján de Cuyo. El nuevo convenio fue firmado en el hotel Hilton Mendoza por el presidente del Mendoza Bureau, Miguel Osimani, y el director de Desarrollo Económico y Turismo de Luján de Cuyo, Rodolfo Benítez, en representación del intendente Esteban Allasino.
El objetivo es coordinar esfuerzos para promocionar a Mendoza como sede de reuniones científicas, comerciales, tecnológicas y empresariales, además de bodas de destino y acontecimientos deportivos. La actividad genera un efecto que excede al evento en sí mismo, porque moviliza alojamiento, gastronomía, transporte, visitas a bodegas y otros servicios durante la estadía de los asistentes.
Esa capacidad de derrame convierte al turismo de reuniones en una herramienta de impacto transversal. Cada congreso o convención no solo ocupa salones y habitaciones, sino que activa una cadena de proveedores y servicios cuya escala depende de la cantidad de participantes, la duración de la estadía y el gasto realizado en el destino.
Tecnología para mostrar y vender el destino
Durante el encuentro también se presentó un nuevo ecosistema de plataformas virtuales, desarrollado con tecnología inmersiva de 360 grados. La propuesta incluye un formulario de cotización para compradores nacionales e internacionales y un portal colaborativo en el que podrán consultarse los próximos eventos previstos en Mendoza. Esa información se incorporará, además, al tablero del Observatorio de Turismo de Reuniones.
La herramienta busca mejorar la visibilidad de la oferta y facilitar la comercialización a distancia. A través de recorridos virtuales, las empresas podrán exhibir productos, servicios y espacios desde cualquier lugar del mundo, con una experiencia que procura aproximarse a una visita presencial. Para el Bureau, esa vidriera digital puede reforzar la promoción del destino y agilizar la respuesta ante organizadores que evalúan distintas sedes.
La posición de Mendoza en el ranking ICCA contrasta con sus ventajas operativas. La provincia cuenta con la mayor cantidad de hoteles de cinco estrellas del interior argentino, un activo relevante para recibir delegaciones internacionales que demandan servicios de alta gama. A esa planta hotelera se suma una conectividad aérea internacional que supera con amplitud a la de Rosario.
Mientras la ciudad santafesina arrastra limitaciones en sus vuelos directos al exterior y depende en buena medida de Ezeiza o Aeroparque, Mendoza funciona como un centro regional con conexiones a Santiago de Chile, San Pablo, Río de Janeiro, Lima y Panamá. También dispone del atractivo adicional del enoturismo, capaz de ampliar la experiencia de quienes llegan por una reunión profesional o corporativa.
Sin embargo, esas fortalezas no alcanzaron hasta ahora para generar un volumen sostenido de candidaturas ganadas. Córdoba y Rosario capitalizan su cercanía con la zona núcleo y una intensa agenda corporativa y académica nacional que logra proyectarse hacia el plano internacional. Mendoza, en cambio, enfrenta el reto de transformar su capacidad hotelera, su conectividad y su identidad vitivinícola en resultados concretos.
El desafío de recuperar competitividad
El informe elaborado por el Mendoza Bureau junto con OCICO describe una fase de contracción en las principales variables. Además de la caída del impacto económico, el gasto real y la estadía muestran una tendencia descendente, con permanencias promedio que perforarían los dos días. En ese escenario, la menor presencia de congresos internacionales tiene un efecto especialmente sensible, porque limita el ingreso de divisas asociado a una actividad que funciona como exportación de servicios.
Mendoza tiene consolidado el soporte físico, pero necesita elevar la efectividad de su promoción y de sus postulaciones. El Consejo Asesor, la incorporación de cuatro municipios y las nuevas plataformas digitales constituyen una respuesta a esa debilidad. El resultado dependerá de que la articulación logre convertir las ventajas disponibles en más eventos, estadías más largas y un impacto económico capaz de recuperar el terreno perdido.
