La caída del SVB (Sillicon Valley Bank) causó una fuerte conmoción en el mundo tecnológico, y más allá. Incluso la onda expansiva, desde adentro hacia afuera de San Francisco, Estados Unidos, ya le "movió el piso" al sistema financiero global. Y las tecnológicas, dentro y fuera del Polo TIC de Mendoza, en pleno crecimiento y con sed de financiamiento, no son la excepción.
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Caída del Sillicon Valley Bank: cómo lo viven las TIC de Mendoza
La caída del Sillicon Valley Bank generaba "expectativa" en el ecosistema local. Dónde buscan financiamiento las startup tecnológicas de Mendoza.
"Hasta ahora no hay un impacto directo en Mendoza. Pero a priori el SVB generaba mucha expectativa entre tecnológicas locales, por ser un banco virtual que financiaba startups", señala un conocedor del sector TIC local sobre las circunstancias del colapso.
A nivel mundial, ya le ocasionó pérdidas a varias empresas. Una de ellas es Roku, responsable del dispositivo utIlizado para la TV por streaming, con u$d 487 millones.
Algunos analistas lo comparan con el cimbronazo generado por el derrumbe del gigante de las criptomonedas NFK en noviembre pasado, tan fuerte que aún el mundo cripto no se repone del todo. El denominador común: la especulación y en buena medida falta de liquidez para responder, ante la pérdida de confianza, a una corrida de inversores/ahorristas.
El cliente que no fue
InterBrain es una tecnológica mendocina con base en el Parque Mendoza TIC de Godoy Cruz, que creció y exporta servicios de capacitación en base a realidad virtual. Fundada por Rodolfo Giro y Alberto Aguiló, en 2022 ganó el WITSA Global Innovation and Tech Excellence Award 2022 como la "más innovadora del mundo en educación" en una cumbre del mundo del software en Malasia .
Ante un crecimiento prometedor, desde Mendoza la firma empezó a gestionar la apertura de una cuenta en el fallido SVB.
Pero, según Giro "no tuvimos suerte, porque no calificamos por scoring. Ahora, con el diario del lunes y en vista de lo que pasó con el Sillicon Valley Bank, puedo decir que fue mejor. De algún modo, demuestra la "burbuja" preexistente entre las empresas que estÀn empezando y los venture- capitals (fondos que las financian)".
Así es que los socios de InterBrain respiran aliviados.
"Nos apalancamos en la facturación, los ingresos propios. La corrida la generaron los propios clientes del Sillicon Valley que en vez de fondearse así buscaron hacerlo con los depósitos", redondeó el empresario.
"Hay que diversificar posiciones"
Si de startups se trata, hay varias dando sus primeros pasos en Mendoza. Y otras para las que, en el afán de ponerse de pie, el financiamiento es clave.
La caída del SVB sorprende a la fintech Welfi a punto de salir al mercado, con la promesa a sus futuros clientes de darles "libertad financiera" a la hora de decidir sobre su capital, con diferentes alternativas de inversión.
Para el economista Tomás Ametlla "hay que esperar que la "espuma" baje, pero si, por ejemplo, estabas negociando con un fondo común de inversión algo así lo frena. Lo cierto es que para las tecnológicas no tenía tanto sentido diversificar sus cuentas porque el sistema financiero estadounidense es sólido".
Welfi opera con el Mercury Bank, otro agente bancario que, hasta el lunes, se mantenía indemne del colapso del SVB. Y aseguraba a sus clientes respaldo y capacidad de respuesta, con la suficiente liquidez.
"Aunque creo que fue un fenómeno más psiquiátrico que económico, con esto se aprende a diversificar posiciones bancarias. Y a contar con un buen Risk Management (área de manejo de riesgos)", completa Ametlla.
Por su parte, Federico Robbio, presidente de Welfi, todavía apuesta a la confiabilidad del sistema en el corazón del capitalismo mundial. Y asevera que "tras la caída de la banca Lehman Brothers, la FED (Reserva Federal de EEUU) cambió su postura para no permitir que se destroce completamente".
La referencia del empresario, para quien lo ocurrido "no modifica los planes de corto plazo" es a la decisión de responder a los ahorristas afectados por el SVB con un tope de hasta u$d 250.000.
A propósito de diversificación, Alberto Aguiló, de InterBrain señala un "error" a la hora de explicar uno de los motivos de la crisis del banco tecnológico: haberse apoyado sólo en depósitos de los operadores del sector tecnológico y no abrir su cartera a otros negocios.
Por su parte, Giro aporta su moraleja. "El sistema bancario no es infalible, ni siquiera en EEUU".