El paso de la escuela a la vida adulta genera incertidumbre en cientos de familias con hijos con discapacidad. Aunque la inclusión ha avanzado, lograr una inserción laboral real sigue siendo complejo en la provincia de Mendoza.
- Sitio Andino >
- Sociedad >
¿Existe la inclusión laboral en Mendoza? La verdad detrás del prejuicio de las empresas
En Mendoza, Cima Consultora impulsa un modelo de inclusión que une el talento de las personas con discapacidad con las empresas para generar empleo real.
Valentina Tornello, responsable de Comunicación de Cima Consultora, estuvo en Andino Streaming y reveló cuál es la verdadera matriz del problema en el sector privado de Mendoza: "La barrera en la inclusión laboral no es tanto por la falta de voluntad, sino por la falta de información y de acompañamiento profesional".
Inclusión laboral: el mito de la falta de voluntad
Existe el prejuicio generalizado de que el empresariado rechaza la incorporación de personas con discapacidad de manera deliberada. Sin embargo, el diagnóstico diario de los especialistas demuestra lo contrario. Muchas organizaciones cuentan con la intención de incluir o buscan cumplir con los marcos legales, pero se paralizan ante el cómo hacerlo.
"El problema surge cuando querés sostener el proceso en el tiempo y no tenés la información, o no pudiste acompañar al equipo de trabajo", explicó Tornello. El temor a equivocarse, la falta de herramientas para realizar entrevistas accesibles y los prejuicios sobre la productividad terminan frenando contrataciones que de otro modo serían viables.
"A veces, por desconocimiento o por miedo, uno no lo hace; pero no es por falta de voluntad. Lo que faltan son profesionales que indiquen el camino, enseñen a sostenerlo y a medir sus resultados", expresó la profesional.
Cambio de paradigma: contratar por talento, no por condición
Uno de los aportes centrales del trabajo de mediación de Cima Consultora radica en derribar la visión asistencialista.
"La premisa institucional establece que una persona con discapacidad no debe obtener un trabajo solo por su condición, sino porque cuenta con un talento específico para aportar al equipo", refirió Tornello.
Para lograrlo, la consultora no aplica fórmulas genéricas o "encapsuladas", sino que ejecuta un plan estratégico adaptado a cada organización:
-
Escucha activa y diagnóstico: se analiza la cultura organizacional, la infraestructura, la comunicación interna y las barreras físicas o actitudinales de la empresa.
Diseño del puesto de trabajo: en lugar de asignar tareas arbitrarias a una persona "X" con una discapacidad "X", se diseña un puesto real y se sale al mercado a buscar al candidato idóneo.
Selección y acompañamiento interdisciplinario: equipos técnicos capacitan a los entrevistadores y acompañan tanto al nuevo trabajador como a sus compañeros y a su red familiar durante la adaptación.
Un modelo ganar-ganar que dignifica
Cuando la inclusión deja de ser una acción aislada o un mero cumplimiento legal y se integra a la cultura corporativa, los entornos cambian exponencialmente. La presencia de perfiles diversos incrementa la creatividad, enriquece la resolución de problemas y fortalece el sentido de pertenencia dentro de las empresas.
"Cuando ponés a una persona donde puede brillar, brilla. La inclusión no es poner a alguien por cumplir, porque eso genera frustración en el trabajador y recarga a sus compañeros", remarcó la especialista de Cima Consultora.
Asimismo, la profesional agregó que "la inclusión real ubica a la persona en el lugar adecuado, garantizando su autonomía económica y personal".
El desafío actual de Mendoza ya no pasa por generar conciencia sobre la importancia de la diversidad, sino por tender puentes efectivos entre las personas con discapacidad que buscan una oportunidad y las empresas que necesitan superar sus propios miedos para abrirles la puerta.