El Gobierno ya tiene en sus manos 2.342 fojas repartidas en 15 cajas con la propuesta de la UT Malal-Hue, que tras la apertura de la licitación está en carrera para la adjudicación del proyecto Portezuelo del Viento. Ahora, corre el plazo de un mes y una semana para conocer los detalles de la propuesta técnica dentro de un proceso que se cerrará el 16 de noviembre, cuando se conozca la oferta económica en torno al presupuesto oficial de u$d 884 millones para ejecutar la obra.
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Portezuelo: "Contratamos a 50 pymes mendocinas para una obra que dará trabajo a 20 mil familias"
Con el 40% de participación, la china SinoHydro (subsidiaria de Power China, que había demostrado interés en la obra durante la última misión del Gobierno mendocino a ese país) junto a CGGC, lidera el consorcio por su experiencia en represas y aporte financiero, con IMPSA (20%) como socio responsable del desarrollo de las turbinas. Obras Andinas S.A. y CEOSA completan la alianza con su expertise para la construcción civil, rutas, líneas de transmisión y subestaciones. La UTE presentó, en total, 9 propuestas: una básica u obligatoria, una alternativa y 7 variantes.
Durante el acto del viernes 3 por la mañana, que presenciaron alrededor de 30 personas entre funcionarios y representantes de empresas, los responsables de abrir la documentación respectiva contenida en las primeras 5 cajas constataron, entre otras condiciones, la presentación de una garantía de oferta por u$d 8.840.420. Esto es, equivalente al 1% del presupuesto de obra, acompañada por el plan financiero de la UTE, como parte del análisis correspondiente.
Después de Potrerillos, al que multiplica en importancia, Portezuelo es la apuesta más fuerte de Mendoza en cuanto a generación de energía de los últimos 20 años: más allá de su impacto en cuanto a superficie irrigada, con 210 megavatios de potencia promete abastecer a 130 mil familias. Ahora, la inquietud del Ejecutivo provincial es asegurarse por parte de la Nación la continuidad del cronograma de desembolsos comprometidos (la próxima cuota está prevista para el 28 de julio) hasta completar los u$d 1.024 millones destinados al proyecto.
"Si bien la obra tiene financiamiento con los fondos de la Nación a los que se hizo acreedora la provincia, en caso de haber desfasajes a lo largo del proyecto y la necesidad de cubrir capital de trabajo por supuesto que el aporte de los socios chinos sería importante. Es un plan normal para este tipo de obras, con un anticipo que ayuda al flujo financiero", señaló al respecto, en diálogo exclusivo con Sitio Andino, Ricardo Dell'Agnola, gerente de Desarrollo de Negocios de IMPSA.
Tecnología a medida y "compre mendocino", factores diferenciales
La empresa mendocina había empezado a desarrollar un modelo propio de turbinas Francis para Portezuelo durante el segundo semestre de 2019 con la mira puesta en la licitación del proyecto. Según el ejecutivo, a la técnica propuesta por SinoHydro y CGGC (diseño y construcción en base a Concreto Compactado a Rodillo, o RCC en inglés), se suma el que "con un premio que según el pliego otorga puntaje por eficiencia de turbina y generador, decidimos iniciar un desarrollo hidráulico específico que permitió una propuesta tecnológica sumamente competitiva".
Entre las ventajas competitivas, además de la calidad de oferta técnica, desde la UTE distinguen el compromiso de un 80% de "compre mendocino". "A esta altura ya tenemos convenios firmados con 50 pymes, una cantidad importante para el total del contrato. A medida que se avance por anillos concéntricos, cuatro en total, frente a más necesidades se irán contratando más empresas: eso significa 5 mil puestos de trabajo directos, que el efecto arrastre multiplica por cuatro o cinco. Así la obra dará empleo para 20 mil familias, algo extraordinario", puntualizó Dell'Agnola.
En los meses previos algunas firmas nacionales como Techint, y multinacionales como Gezhouba, China Water & Energy y Harbing habían manifestado interés por participar, pero finalmente las propuestas no llegaron. Con todo ¿estaban previstos distintos escenarios competitivos para la licitación?.
Según el referente de Impsa, "siempre trabajamos de la misma forma, presentando la mejor oferta, tecnología y condiciones económicas posibles y el mejor precio. Por supuesto, con un modelo comparativo; la verdad es que la incertidumbre sobre si se presentaba otra propuesta se dilucidó con el vencimiento del plazo. Nunca fue una variable, pensamos que se iban a participar otras empresas en un proceso que tuvo casi 10 meses, plazo inédito para una licitación en Argentina, durante el cual se hizo una inversión importante (u$d 2 millones) para elaborar la oferta y en preparación de recursos humanos (100 personas)".