La Corporación Vitivinícola Argentina (Coviar) cumple diez años. La entidad público privada creada para alcanzar los objetivos planteados en el Plan Estratégico Vitivinícola 2020 (PEVI) hizo un balance de gestión, explicó el destino de los $500 millones ejecutados hasta ahora en distintos programas y proyectos, habló sobre su financiamiento y los resultados alcanzados hasta ahora.
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En 10 años la Coviar ejecutó $500 millones en programas
En su balance de gestión, la Corporación Vitivinícola defendió los resultados alcanzados.
Entre el 2004, cuando se creó la Coviar, y el 2013, como último año completo ejecutado, la cantidad de viñedos se mantuvo relativamente estable, con una caída de sólo el 1%, mientras que la superficie creció un 5% al pasar de 210.434 a 224.063 hectáreas cultivadas con vid. En este período, la cantidad de bodegas creció un 2% al pasar de 931 a 949, mientras que las ventas totales al mercado interno en dólares creció de U$S1.199 a U$S2.935 millones, esto es un 144%, en tanto que las exportaciones vitivinícolas saltaron de U$S367 a U$S1.208 millones, esto es un 229% de crecimiento.
En estos diez años transcurridos, desde la Coviar se ejecutaron $500 millones para financiar distintos programas tendientes a cumplir con los objetivos estratégicos definidos en la ley del PEVI 2020.
Como se ve en el gráfico, los recursos que administra la Coviar fueron destinados mayoritariamente a la promoción del vino en el mercado interno y el fomento a las exportaciones. Pero a partir del 2010, la entidad da un salto de calidad y cantidad con el inicio del Programa de Integración de Pequeños Productores Vitivinícolas (Proviar I) con financiamiento complementario del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Esto permitió que de los $500 millones ejecutados por la Coviar, $198 fueran específicamente a la integración de pequeños productores a una bodega elaboradora o trasladista para fortalecer la cadena productiva sumando tecnología, reconversión de viñedos y calidad, informó Hilda Wilhelm de Vaieretti, presidenta de la Coviar, en un encuentro con periodistas llevado a cabo en el edificio de la Bolsa de Comercio.
Mientras se espera que avance el Proviar II, el Proviar I permitió la formación de 199 grupos asociativos en las ocho provincias vitivinícolas, beneficiando a 3.466 pequeños productores y 140 establecimientos asociativos, en su mayoría bodegas. Esto abarcó unas 16.724 hectáreas y benefició a más de 400 empresas proveedoras.
Financiamiento
Fuera de los recursos aportados por el BID como crédito al Estado argentino y este dinero fue bajado por el Gobierno nacional en concepto de subsidios no reembolsables a los productores, la Coviar se financia por el aporte que hacen los gobiernos de las provincias vitivinícolas y lo que pagan como tasa contributiva las bodegas y trasladistas que elaboran vinos o mostos.
En el caso puntual del financiamiento privado, el esquema creado para la Coviar es progresivo, ya que los más beneficiados por los programas que se aplican, como son los pequeños productores, son los que proporcionalmente menos aportan, en tanto que las empresas más grandes son las que cargan con el mayor peso del financiamiento.
La Coviar tiene 1.518 cuentas aportantes (hay bodegas o grupos que tienen más de una cuenta). De esa cantidad, el 52,2% del total de cuentas paga menos de $5.000 por año. Mientras que sólo el 6,5% del total (99 cuentas) pagan más de $100.000 al año. Esto muestra que el 6,5% de las bodegas más grandes se hacen cargo del 62,4% del financiamiento total privado que tiene la Coviar.