El 7 de julio se presentarán los proyectos seleccionados
Mendoza impulsa la innovación judicial con un taller clave para proyectos seleccionados
El Laboratorio de Innovación Judicial de la Suprema Corte realizó una capacitación intensiva para fortalecer las propuestas finalistas del primer concurso nacional de ideas, con foco en metodologías ágiles y diseño centrado en el ciudadano.
En el marco del trabajo que lleva adelante el Laboratorio de Innovación Judicial de la Suprema Corte de Justicia de la provincia de Mendoza, se realizó este viernes un taller sobre procesos innovadores para apuntalar los proyectos seleccionados en el primer concurso de ideas de innovación judicial que se realiza en el país y que está destinado a mejorar el servicio de justicia de cara a la ciudadanía. A comienzos del 2025 el Poder Judicial de Mendoza – a través del citado Laboratorio- lanzó este concurso de innovación e ideas que convocó más de 45 propuestas.
El taller, abierto también a trabajadores y funcionarios judiciales, fue conducido por el ingeniero Pablo Andrés Cabezas Fernández, quién es profesor de cátedra Innovación y Emprendimiento de la Universidad Mayor, jefe de Implementación de proyectos de la corporación administrativa del Poder Judicial de Chile. Es, además, ingeniero Informático y magíster en Innovación tecnológica y emprendimiento.
Del acto de apertura participó el ministro de la Suprema Corte de Justicia, Mario Adaro, quien expresó: “Es importante contar con la presencia del Ingeniero Cabeza Fernández ya que es fuente de consulta e inspiración permanente. Los integrantes de los proyectos seleccionados tendrán hoy la oportunidad de sumar información importante en los procesos de innovación en los que trabajaron”.
Innovación en general
El Magistrado informó que el 7 de Julio será un día importante por la presentación de los proyectos seleccionados y agregó que la finalidad del taller realizado hoy es “aprender modelos de innovaciones generales para sumarles información vinculada con la presentación que deberán hacer ante el jurado. A nosotros nos parece que esta ha sido una gran experiencia”.
Adaro explicó que las propuestas presentadas tuvieron diferentes tópicos como temas de bienestar, de tecnología, de vinculación ciudadana, de mejoras en la carrera judicial, de capacitación, entre otros. Vale recordar que en esta última etapa se capacita a los integrantes de los equipos para que puedan presentar sus ideas ante un comité evaluador que será el encargado de elegir -al menos- 3 proyectos para implementar en la Suprema Corte de Justicia.
La capacitación se centró en el uso de metodologías ágiles, enfoques de diseño centrado en el usuario y herramientas digitales para estructurar propuestas que fortalezcan el vínculo entre el Poder Judicial y la ciudadanía. Se hizo especial énfasis en la planificación estratégica, la construcción de objetivos medibles, la identificación de actores clave y estructuras de formulación basadas en lógica de proyecto. Además, se observaron técnicas de visualización de datos para una comunicación más eficaz de las iniciativas, formas de repensar los procesos internos de diseño y la presentación de proyectos desde una perspectiva participativa, abierta y tecnológica, con el fin de mejorar la accesibilidad de las políticas judiciales destinadas a la ciudadanía.
