A casi un mes y medio de presentarse la iniciativa, el viernes 17 puede ser el día D para el futuro de la láctea Sancor. Es que en Sunchales, la localidad de Santa Fe donde tiene su base, se firmará el fideicomiso que propone rescatarla y recuperar parte de la producción perdida en los últimos años.
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"Día D" para el salvataje financiero de SanCor: un fideicomiso con 3 empresarios se hará cargo
El acuerdo es entre la cooperativa láctea y el grupo de empresarios que acercaron la propuesta: José Urtubey (Celulosa Argentina), Marcelo Figueiras (Laboratorio Richmond, responsable de la producción argentina de la vacuna Sputnik), Gustavo Scaglione (dueño de La Capital de Rosario y Canal 3), el abogado Leandro Salvatierra y Jorge Estevez, experto en el sector lácteo.
El fideicomiso, cuya aprobación quedará ad referendum de una asamblea de socios tamberos de SanCor y de la financiación necesaria, quedaría en su composición de la siguiente manera: 20% para SanCor y el restante 80% para los empresarios inversores y acreedores. La empresa láctea aportaría 5 plantas y el centro de distribución, además de marcas propias.
Sobre este último punto, diversas fuentes calculan que la firma afronta una deuda total entre préstamos, intereses y otros conceptos que rondaría los u$s 384 millones.
Cabe recordar que el lunes 8 de noviembre, el grupo empresario interesado en asumir la administración de la empresa había presentado la propuesta de salvataje. Lo hizo con el apoyo del Gobierno y la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera de la República Argentina (Atilra).
Historia y nueva composición
Los empresarios han armado un esquema de financiamiento, clave para avanzar. Ya hay gestiones con bancos oficiales y privados, para la necesaria inyección de unos US$60 millones.
El fideicomiso tiene una vida prevista de 15 años o hasta que se encauce la compañía. En los primeros cinco años la cooperativa se llevaría el 100% de las utilidades netas generadas, que reduciría al 50% entre el sexto y octavo año. Mientras que del noveno año en adelante se mantendrá en el 20%, con la siguiente composición del directorio: un sillón para SanCor, otro para Atilra y los restantes 5 para los inversores.
SanCor atraviesa una crisis de 4 años, que incluye una acreencia de u$s 18 millones con Venezuela por exportaciones de leche en polvo. En 2017 empezó a perder producción y peso en el mercado, y se vio obligada a una reestructuración por la cual pasó de procesar más de 3,5 millones de litros de leche por día a 650.000.
Desde hace un tiempo la firma ha planteado al Gobierno que para volver a crecer requería justamente alternativas de financiamiento y poder cobrar. Así, su plan era con la estructura actual elevar la producción a 1,5 millones de litros para estabilizar su funcionamiento.
El 9 de noviembre pasado el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, su par de Trabajo, Claudio Moroni, y el presidente del Banco Nación, Eduardo Hecker, recibieron a directivos de la cooperativa, al gremio y el grupo de empresarios nacionales interesados en tomar el control del negocio de la láctea (Fuentes: Nación y Cronista).