Díaz Telli, nuevo presidente de la UIM: "Hoy, fábrica que cierra en Mendoza, desaparece"

Y añadió que a su criterio "hoy fábrica que cierra, desaparece, y es muy lamentable, porque por su posición estratégica la provincia supo tener una industria pujante y hoy es difícil. Hablamos de superviviencia".

Díaz Telli no eludió referirse a la relación con el Gobierno nacional para explicar el porqué de la disímil realidad de la provincia en comparación con sus vecinas cuyanas que crecieron en gran medida al amparo de la promoción industrial.

"Por un lado, es evidente que la Nación nos relega. Se ve en el giro de los fondos discrecionales a las provincias, donde Mendoza aparece última o penúltima. Pero por otro, los mendocinos tampoco sabemos valorar nuestros recursos, no protegemos a nuestra industria, y eso golpea a sectores que quizá son menos dinámicos que el comercio. Entonces cuesta muchísimo que reaparezca", aseguró.

Conflictividad laboral e inversiones

Asimismo, el nuevo presidente de la UIM rescató el fortalecimiento de los actores del gremialismo empresario en los últimos años.

"El empresariado viene trabajando unido desde hace tiempo. Pero podemos decir que resurgió hace unos años cuando a la UIM se incorporaron seis o siete cámaras nuevas que ya venían peleando cada una por su sector. Vieron que hay temas del sector productivo que son transversales, y realmente requieren fuerza y volumen para ir a defenderlos".

En ese punto rescató a la conflictividad laboral como ejemplo, al aseverar que "hay derechos para reconocer a ambos lados, pero un juicio a una pyme de 20 empleados la destroza. Y si le hacen cinco juicios cierra, no le queda otra. Estamos hablando de una tornería por ejemplo, aunque durante el gobierno de Cornejo hubo modificaciones en ese sentido".

No obstante ¿las demandas son la primera causa de las crisis que derivan en un cierre? ¿cuánto es atribuible a la coyuntura económica propiamente dicha para explicar las tensiones laborales y una situación límite?.

"La verdad es que cuando la economía florece, hay plata y a todos nos va bien, pasa en la empresa, en casa y hasta en el Gobierno, vamos para adelante y descuidamos detalles. Y eso está mal, porque pasa de incurrir en gastos innecesarios, o en aplicar un nuevo impuesto. También los jueces cuando dicen, ante la duda, "que pague, total tiene plata". Después, cuando las vacas dejan de estar gordas, hay que bancar toda esa estructura o los gastos que no tienen que ver con la industria en sí". 

En ese aspecto, el dirigente lo ilustró con la previsibilidad que implica invertir en capital de trabajo cuando hay recursos para hacerlo. 

"Se puede mejorar y optimizar procesos. Hay industrias que consumen una brutalidad de energía, porque tienen líneas de producción de los '80, que cuando hubo posibilidad tendrían que haberse renovado. Tampoco las inversiones fueron a donde tenían que ir, y también es verdad que acá se hacen con un horizonte de 3 o 4 años porque cuando cambia un Gobierno cambian las reglas de juego".

En relación a la inversión pública, el empresario abogó por generar recursos para promoverla. Y volvió a cargar sobre la gestión nacional.

"La verdad es que en los últimos 15 años la Nación no se ha ocupado mucho de eso. Financia discrecionalmente obra pública en todo el país, y en Mendoza no nos han tenido muy en cuenta. Y además, los mendocinos no hemos salido a buscar esos recursos; cuando tuvimos la posibilidad la ignoramos".

El agua también fue un tema referido por Díaz Telli, para quien "hay un problema grave, porque la necesidad irá en aumento, es inevitable por el crecimiento. Y a la vez no la estamos aprovechando, porque inauguramos un dique por última vez hace 20 años, y antes tampoco hacíamos muchos. Somos campeones mundiales en discutir, y en discutir proyectos que están terminados. A Potrerillos lo aprovechamos para riego pero no para turismo, que es una de las industrias más dinámicas de la provincia, con capacidad para generar mano de obra".

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