Con las restricciones a la circulación y la aglomeración de personas para contener la expansión del Covid-19 en marcha, las empresas de Mendoza, en mayor o menor medida, le buscan la vuelta para que sus empleados puedan trabajar desde el hogar y así no cesar la actividad. Son, según un informe en base a 108 firmas que operan en la provincia, parte del 86% que ya empezó a tomar cartas en el asunto.
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¿Querés saber qué empresas piensan aplicar home office en Mendoza y cómo? Mirá esta nota
El relevamiento realizado por Gestión Capital Humano hasta el último fin de semana indica que casi todas coinciden en aplicar obligatoriamente el "home office" con personas que llegan desde el exterior, y que las empresas dispuestas a usar la modalidad varía por rubro. Así, mientras en el comercio y de producción son 4 de cada 10 las que "analizan" o ya implementan el trabajo desde casa, la proporción se duplica (82%) entre firmas de software y servicios profesionales.
Por supuesto, hay de todo en la viña del Señor. Otras organizaciones evalúan medidas distintas, que van desde licenciar a su personal hasta "cambios de tareas" o "trabajar normalmente" con los recaudos pertinentes para evitar riesgos..
Los comercios
Todos los consultados por ahora trabajan como lo hacen habitualmente pero saben que deberán adaptarse a estos tiempos de cuarentena pronto. Por eso, un 60% asegura que sí o sí envían a sus hogares a los empleados que vuelven de viaje, en tanto que la proporción es pareja a la hora de analizar opciones por decisión propia.
Un 40% de las firmas comerciales aseguró contemplar el home office, un porcentaje idéntico a las que optan por dar vacaciones al menos hasta el 31 de marzo o asignarles otras tareas a sus trabajadores.
"Las empresas dedicadas al comercio son las que menos han implementado el trabajo en casa, dadas sus características", indica Paula Pía Ariet, directora de Gestión y responsable del análisis.
Producción
Más de la mitad de las firmas del rubro (57%) afirma que "trabajará normalmente". Sin embargo, otro 26% ya implementa la modalidad home office, en tanto que un 14% "lo está analizando", salvo que se trate de casos de personas que estén bajándose del avión de vuelta a Mendoza (94%).
Es que, a la hora de decidir el trabajo a distancia en el caso de una fábrica plantea limitaciones. Ariet aclara que "las empresas con una línea de producción solo pueden aplicar Home Office a una parte de la planta".
De ese modo, la opción de dar vacaciones casi empata con la de mantener la actividad habitual. Apenas 1 de cada 10 empresarios consultados se muestra proclive a modificar la estructura para momentáneamente darle al trabajador otro tipo de tareas.
Software y servicios
El rubro del software es el que, por su naturaleza y experiencia, más avala las ventajas de trabajar desde casa. "A mi juego me llamaron" podría decir un programador, más acostumbrado a ese formato, y el estudio de Gestión lo confirma: un 82% confirmó que más que nunca mientras dure el riesgo de proliferación del coronavirus se quedará en su hogar para seguir conectado online.
Sólo 18% descartó cambios al sistema de trabajo habitual. Y ninguno de los encuestados le dijo sí a las vacaciones o cambios de funciones.
A propósito de roles, en el caso de las empresas de servicios el porcentaje se modifica. "Sólo pueden aplicarlo a una parte del personal", puntualiza Ariet al interpretar porqué un exigüo 7% se manifestó a favor del home office frente a casi 9 de 10 decididos a seguir con el día a día habitual, aunque la mitad reconozca que las licencias forzosas son otra alternativa válida.
¿Qué otras medidas adoptan las empresas?
En simultáneo a la decisión de dar licencias, enviar personal a casa o modificar el organigrama cotidiano, las organizaciones aplican otra serie de medidas para el día a día en relación al cuidado de quienes siguen en su lugar de trabajo. Y también la relación con los clientes y sus negocios.
¿Cuáles son las acciones señaladas? "Acondicionar el lugar" y "establecer protocolos de limpieza y ventilación integran un combo ineludible". Pero además otras dirigidas al personal y directivos: desde la capacitación hasta "cancelar o restringir viajes".
Respecto del público externo, lo más nombrado pasa por limitar la atención y, en ciertos casos, las visitas a plantas fabriles. Y, frente a las complicaciones que conlleva una actividad limitada, no son pocas las compañías que admiten estar "realizando un plan de continuidad del negocio".
Incluso algunos medios de comunicación, como Medios Andinos, se plegaron a la medida. La empresa aplica por dos semanas la modalidad de trabajo fuera de la redacción de Sito Andino, en tanto que la radio mantiene su programación habitual con un 50% del personal.