La minera canadiense Barrick Gold analiza suspender temporalmente el proyecto binacional de oro, cobre y plata Pascua Lama, ubicado en la región de Atacama, en Chile, por generarle un gasto anual cercano a los 200 millones de dólares en mantener las instalaciones y cumplir con las exigencias de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA).
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Barrick piensa en el "cierre temporal" de Pascua Lama
El proyecto está parado desde abril de 2013. Se gastan U$S200 millones al año en mantenimiento.
Fuentes de gobierno explican que la suspensión de actividades tiene un límite menor a cinco años. Esto le permitiría a Barrick ahorrar más del 30% del gasto anual en la obra. Aún así, la minera debe seguir cumpliendo con sus obligaciones ambientales durante ese lapso.
El viernes 24 de julio se anunció la salida de Eduardo Flores de la firma, tras dos años como director ejecutivo de Barrick Chile, y la llegada de René Muga, quien hasta entonces se desempeñó -aunque por un corto lapso- como director de asuntos corporativos de la compañía. El movimiento ejecutivo obedeció a que requerían de un profesional con amplias redes y habilidades de negociación para alcanzar su objetivo, perfil con el que calza Muga, informaron fuentes cercanas a la empresa en Chile.
Su nuevo director ejecutivo en Chile, René Muga, aclaró que obedece a una decisión corporativa a nivel internacional de reducir los costos, plan que incluye la suspensión de Pascua Lama, proyecto que está paralizado desde el 2013.
Estamos analizando los procedimientos administrativos para finalizar la suspensión en la que estamos, mientras trabajamos en la optimización del proyecto para retomarlo en el futuro cuando exista un escenario más favorable, con mejores condiciones de mercado. La decisión que tomemos será cuidando el medio ambiente, a nuestros empleados y ajustándonos estrictamente a la legislación vigente, declaró Muga.
Fuentes consultadas explicaron que la suspensión de actividades tiene un límite menor a cinco años, lo que le permitiría ahorrar a Barrick más del 30% del gasto anual en obra, mientras que voceros del grupo informaron que el plan de reducción de costos incluye la venta de algunos activos del grupo a nivel mundial, y en hacer los procesos más eficientes, reduciendo personal o cerrando algunos contratos de servicios.
En abril del 2013, y luego de seis años de construcción, se detuvieron las obras, primero por una decisión judicial y posteriormente por la paralización indefinida decretada por la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA), la que sancionó en 16 mil UTA (Unidad Tributaria Anual), equivalente a 12 millones de dólares, y sumando dos años en conflicto, tanto con las autoridades como con las comunidades que se vieron amenazadas por la construcción de este proyecto minero binacional.
La minera canadiense Barrick Gold tiene los proyectos Pascua Lama y Zaldívar en Chile. La semana pasada vendió a Antofagasta Minerals el 50% de este último yacimiento. En tanto Cerro Casale, proyecto que contemplaba una inversión por U$S5.200 millones, quedó en el congelador.
El proyecto binacional Pascual Lama contempla una inversión total por U$S8.000 millones y a la fecha se han ejecutado cerca de U$S5.000 millones, tanto del lado argentino como chileno.
En abril de 2013, luego de seis años de construcción, se detuvieron las obras en Chile, primero por decisión judicial, y luego por la paralización indefinida decretada por la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA). Esta última, luego sancionó con 16.000 UTA a Pascua Lama, lo que el Tribunal Ambiental pidió recalcular, aunque todavía no hay resolución final. Pascua Lama suma dos años en conflicto, especialmente con las autoridades y las comunidades en Chile y sin avanzar en las obras. Fuente: Télam y El Mercurio