En las últimas horas YPF reafirmó su proceso de transformación hacía una compañía energética global y al igual que en 2018 y en 2023 la compañía se presentó en Wall Street en el marco del Investor Day
YPF se presentó por tercera vez en los últimos años para reafirmar sus planes de inversión para Vaca Muerta y transformarse en una energética global.
En las últimas horas YPF reafirmó su proceso de transformación hacía una compañía energética global y al igual que en 2018 y en 2023 la compañía se presentó en Wall Street en el marco del Investor Day
En la sede del New York Stock Exchange (NYSE), el presidente y CEO de la petrolera estatal, Horacio Marín, presentó el plan estratégico 2025-2030, que apunta a apuntalar el trabajo que se viene realizando desde su renacionalización de convertir a la empresa en una de las 10 mayores productoras de shale del mundo y en la principal exportadora de hidrocarburos de Argentina.
“Vamos a hacer una YPF de 1 millón de barriles equivalentes para el 2030”, anunció Marín ante una audiencia compuesta por los principales analistas e inversores internacionales. Este ambicioso objetivo se enmarca en el plan denominado “YPF 4x4”, una hoja de ruta de transformación profunda que reorganiza el portafolio de activos hacia aquellos de mayor rentabilidad, con foco prioritario en la inversión para el desarrollo de Vaca Muerta, la formación no convencional de hidrocarburos ubicada en la cuenca Neuquina.
El plan contempla una inversión total de aproximadamente 7.000 millones de dólares anuales en los próximos años, con un pico proyectado en 2029, y un EBITDA estimado de 11.000 millones de dólares en un escenario de crudo a 70 dólares el barril. “Somos resilientes a precios bajos, con un barril a 45 dólares podemos desarrollar todo el plan y poner en valor Vaca Muerta”, afirmó Marín.
El año 2025 será clave en esta transición: YPF preve invertir 5.000 millones de dólares, de los cuales un 65% se destinará a Vaca Muerta, con la meta de alcanzar una producción de 190.000 barriles diarios hacia fin de año. A su vez, el EBITDA (Indicador financiero que indica el beneficio de la empresa antes de restar los intereses por deuda contraída, los impuestos, etc) proyectado para el año próximo rondaría los 5.000 millones de dólares, reduciendo significativamente la necesidad de financiamiento por deuda y la exposición a los mercados internacionales.
Según la presentación ante los inversores uno de los pilares del plan es el proceso de desinversión de yacimientos maduros. Bajo el marco del Plan Andes, YPF ya transfirió o está por cerrar la cesión de hasta 55 bloques en Mendoza, Neuquén, Río Negro, Chubut y Tierra del Fuego. Este rediseño del portafolio permite a la empresa concentrarse en activos de alto potencial no convencional.
“Salimos de todos los campos maduros, porque no eran para YPF, y nos convertimos en una compañía resiliente, capaz de operar a menos de 40 dólares el barril”, explicó Marín. “Hoy competimos de forma sólida con el Permian de Estados Unidos”, añadió, en alusión a la cuenca shale más importante del mundo.
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Entre las obras más destacadas, YPF resaltó el avance del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur, el mayor proyecto de transporte de crudo en ejecución en el país. Con una participación del 27% en el consorcio y una inversión de 3.000 millones de dólares, este desarrollo busca aliviar los cuellos logísticos y potenciar la evacuación de crudo desde la cuenca neuquina.
En paralelo, la empresa avanza con proyectos de Gas Natural Licuado (GNL). Uno de ellos, en sociedad con Pan American Energy, Pampa Energía y Harbour Energy, contempla la construcción de dos unidades flotantes con capacidad para procesar 6 millones de toneladas anuales. Un segundo proyecto con Shell ya tendría compradores comprometidos, mientras que un tercer emprendimiento se encuentra en fase de negociación con otro actor global. Las decisiones finales se esperan para el próximo año.
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De cara a 2030, YPF proyecta operar 2 millones de barriles equivalentes por día, incluyendo producción propia y en sociedad, y alcanzar exportaciones energéticas por 30.000 millones de dólares anuales. Este salto le permitiría posicionarse como uno de los actores clave en el mapa energético global.
Además, Marín anticipó que la compañía volverá a pagar dividendos entre 2028 y 2029, gracias a la solidez financiera que se alcanzará con la implementación del plan.
“La energía es un compromiso a largo plazo”, sostuvo Marín al cerrar su presentación en Wall Street, justo antes de participar en la tradicional ceremonia de cierre de mercado, “Ring The Bell”. Su mensaje fue claro: YPF no solo busca crecer, sino liderar, con una estrategia enfocada en la eficiencia, la rentabilidad y la sustentabilidad.

