IA, talento y competitividad, los desafíos que se debatieron en el Bootcamp Empresarial Mendoza 2026

Desde Uber Eats, en tanto, destacaron que no existe un perfil único de consumidor y que, por eso, es necesario comprender las particularidades de cada lugar antes de desembarcar en un nuevo mercado. La propuesta es conocer el contexto y las características del ecosistema en el que se pretende crecer.

Kopelowicz, por su parte, puso el foco en la articulación público-privada y compartió la experiencia de Tulipán con una campaña que impulsó en Buenos Aires para revalorizar la Educación Sexual Integral (ESI). La iniciativa buscó advertir sobre el lugar que ocupa la pornografía como fuente de información sexual entre los adolescentes.

Invertir en talento, una de las apuestas claves de toda empresa

A continuación, la comunicadora Mai Pistiner presentó Los feedbacks que nadie prepara, una exposición centrada en la comunicación asertiva y el salario emocional dentro de las empresas.

Pistiner planteó que, además de las condiciones económicas, los trabajadores valoran el ambiente laboral y la forma en que se desarrollan sus tareas. En ese marco, advirtió sobre los costos que implica perder talento, que no se limitan a las indemnizaciones: también incluyen la búsqueda, selección, incorporación y capacitación de nuevos empleados.

Frente a ese escenario, destacó la importancia de reconocer el trabajo, otorgar autonomía, ofrecer previsibilidad, promover la escucha activa y sostener una comunicación asertiva. Son aspectos que, aunque no siempre se reflejan de manera directa en los números de una empresa, forman parte de la gestión de sus equipos.

Más tarde, Marcos Ayerra expuso sobre los que definió como los siete «parásitos del costo argentino». En su enumeración incluyó la mafia judicial, los excesos gremiales, los impuestos y tasas excesivas, la burocracia, la informalidad y la corrupción.

Inteligencia artificial y las habilidades que demanda el trabajo

Después de un coffee break, el consultor Alejandro Melamed abordó el futuro del trabajo y el avance de la inteligencia artificial. Sostuvo que se trata de un fenómeno transversal, que alcanza a todas las áreas y actividades y no solamente a las empresas tecnológicas, en un contexto en el que las transformaciones ocurren a un ritmo cada vez más acelerado.

Frente a ese escenario, propuso apostar por lo que denominó inteligencia acumulada, a partir de la combinación entre las capacidades humanas y las herramientas de inteligencia artificial. También destacó la creciente importancia de las habilidades blandas y presentó el concepto de las «cinco C»: curiosidad, coraje, creatividad, comunicación y compasión.

La logística fue otro de los temas de la jornada. Federico Alexay, director de Logística y Transporte de Mercado Libre, compartió la experiencia de la compañía argentina, que cuenta con unos 400 camiones que salen a diario a distribuir mercadería a lo largo del país.

En línea con los desafíos planteados por los anteriores expositores, se refirió a las próximas metas de la empresa en materia de entregas, entre ellas avanzar hacia la posibilidad de llevar los productos a destino en menos de 60 minutos.

Jorge Brito, entre las decisiones empresariales y la inversión en Argentina

La entrevista Detrás de las decisiones, conducida por la periodista Tatiana Schapiro, tuvo como protagonista a Jorge Brito, presidente de Banco Macro y Genneia. Durante la conversación, se refirió al escenario económico argentino, la necesidad de sostener el orden fiscal y los desafíos para generar empleo. También planteó que actividades como la energía y la minería pueden impulsar nuevas inversiones, aunque advirtió que su desarrollo llevará tiempo y que el Estado tiene un papel que cumplir para contribuir a una recuperación más rápida de la economía.

Finalizada la entrevista, Mauricio Badaloni, presidente de la Unión Industrial de Mendoza, le entregó un cuadro con una nota periodística que anunciaba su nacimiento y lo saludó durante el encuentro.

En ese marco, ratificó la importancia de sostener el rumbo hacia el desarrollo y de fortalecer la vinculación entre los distintos actores, con especial atención al crecimiento de las pymes.

Mario Pergolini, el cierre del Bootcamp Empresarial

El cierre estuvo a cargo de Mario Pergolini, quien mantuvo una conversación con la comunicadora Mai Pistiner. El conductor repasó distintos momentos de su trayectoria y su recorrido profesional como comunicador e innovador, en un intercambio que abordó la transformación tecnológica, la reinvención y los desafíos que enfrentan los negocios en un escenario de cambios constantes.

En su tercera edición, el Bootcamp Empresarial reunió al sector productivo para debatir los cambios tecnológicos y económicos y los desafíos que enfrentan las pymes locales. Un espacio para intercambiar experiencias y pensar estrategias que permitan mejorar la competitividad y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento en un contexto de transformación constante.